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浙江康順道路保潔有限公司正式接管縉云縣壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔工作——“變身記”

2018年10月31日，壺鎮(zhèn)通過政府采購的方式，將城區(qū)道路保潔及生活垃圾清運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，Zui后由我公司浙江康順道路保潔有限公司中標(biāo)，中標(biāo)金額1000多萬/年，合同期限五年，壺鎮(zhèn)道路保潔面積1191045.25平方米，保潔公廁23座，55個(gè)行政村的垃圾清運(yùn)，所有環(huán)衛(wèi)事宜均由浙江康順道路保潔有限公司統(tǒng)籌安排，實(shí)行一體化管理。

2019年1月1日開始由我公司浙江康順道路保潔有限公司正式接管壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔工作，結(jié)合壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔的實(shí)際情況，高效有序地實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接、穩(wěn)定順利進(jìn)場(chǎng)，確保壺鎮(zhèn)保潔管理工作順暢、衛(wèi)生品質(zhì)穩(wěn)中有升。

同時(shí)，我公司新增設(shè)備5輛灑水車、5輛機(jī)掃車、6輛壓縮車，5輛搖臂車，6個(gè)直壓式箱體，各類電瓶車28輛，人力三輪車保潔人員人手一輛等硬件設(shè)備，在設(shè)備上與目前壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)每天的清運(yùn)量相匹配。

“變身記”之一：一月“事”變

一個(gè)月前，如果你路過壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所垃圾中轉(zhuǎn)站大門，一股股臟味和臭味就會(huì)撲鼻而來；而如今呢，這里卻是寬敞明亮，干凈無味，清新爽快，仿佛變了一個(gè)樣。

我公司對(duì)城區(qū)內(nèi)所有街道垃圾桶以空桶調(diào)換的方式即滿即清，并保持桶壁清潔無污垢。對(duì)學(xué)校、企業(yè)和自然村的60個(gè)垃圾池進(jìn)行每天清運(yùn)。每天早上8點(diǎn)前必須完成90%的工作量。對(duì)鎮(zhèn)上各條道路的衛(wèi)生保潔檢查情況，也基本都?xì)w納到了一部手機(jī)里，并與環(huán)衛(wèi)所管理層建立了一個(gè)微信群，每天環(huán)衛(wèi)所監(jiān)督人員到各條道路去檢查，看到清理不到位的地方就拍下照片發(fā)群里告之我公司管理層，再由我公司管理層督促環(huán)衛(wèi)工人清掃。

“變身記”之二：環(huán)衛(wèi)之“傷”

壺鎮(zhèn)有道路保潔面積1191045.25平方米，有保潔公廁23座，還有55個(gè)行政村的垃圾需要清理，平均每天各類垃圾清運(yùn)量近一百噸，數(shù)量之大，任務(wù)之重，可想而知。

原先的環(huán)衛(wèi)管理模式是這樣的：道路保潔由保潔公司承包作業(yè)，垃圾清運(yùn)、道路灑水和沖洗則由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)。這樣的管理模式出現(xiàn)了“掃歸掃，沖歸沖，各家各干各的活”，往往出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)，或者相互推諉。

這種分散的管理模式弊端明顯，為解決此問題，當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)所曾做過多次嘗試，但Zui終效果并不明顯，垃圾中轉(zhuǎn)站里的垃圾滿到了大門口，各種氣味經(jīng)物理或化學(xué)反應(yīng)無比嗆人，儼然像一個(gè)垃圾填埋場(chǎng)；街邊垃圾桶經(jīng)常滿桶后蓋子壓不住掉落路面，垃圾桶粘滿污垢，垃圾桶四周臭氣熏天；老城區(qū)街邊街角泥沙堆積，城區(qū)道路泥沙滿地沖洗不及時(shí)，污水四溢……

壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)之差嚴(yán)重?fù)p害了壺鎮(zhèn)形象，已經(jīng)與壺鎮(zhèn)作為“縉云長(zhǎng)子、麗水首鎮(zhèn)”地位格格不入。一個(gè)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)老板說：“為了避免合作方看到壺鎮(zhèn)臟亂的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，對(duì)我們企業(yè)產(chǎn)生不利影響，我們只能帶他們?nèi)ジ浇挠揽?、義烏等地吃飯住宿”。

“變身記”之三：華麗“轉(zhuǎn)”身

隨著小城鎮(zhèn)綜合整治的深入開展，環(huán)衛(wèi)工作的短板得到了補(bǔ)強(qiáng)。在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理層人員經(jīng)過多次研究，決定為這個(gè)“垃圾之家”來個(gè)大變身，第Yi步就是對(duì)道路保潔及生活垃圾清運(yùn)工作進(jìn)行大改革。

解決了管“事”的問題，更復(fù)雜的管“人”的問題又?jǐn)[在桌面上。如何管“人”？公司根據(jù)壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔的實(shí)際情況制定了以下制度：一、完善管理制度。加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)教育，每月Zui少兩次召開員工生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律會(huì)議，全面提升員工綜合素質(zhì)。二、明確相關(guān)責(zé)任。每周開展例會(huì)及管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)督導(dǎo)，力求全面提升管理人員業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)工作質(zhì)量。三、提升保潔質(zhì)量。督促道路管理人員積極開展自查自糾，針對(duì)各路段綠化段、人行道、巷口弄堂、垃圾桶周邊積存垃圾繼續(xù)開展大清理行動(dòng)。針對(duì)路面雜草叢生情況，采用人工清理和施藥雙重處理措施，保持長(zhǎng)效機(jī)制，避免反彈。四、推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。及時(shí)掌握員工工作生活狀態(tài)，進(jìn)行崗位走訪，安撫員工情緒，對(duì)表現(xiàn)良好員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好員工進(jìn)行處罰，平穩(wěn)順利推進(jìn)體制轉(zhuǎn)型工作。

壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔徹底“華麗變身”之路任重而道遠(yuǎn)，非常感謝壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助及我公司壺鎮(zhèn)管理團(tuán)隊(duì)和每位員工辛苦的工作，相信壺鎮(zhèn)的明天會(huì)更加的美好！

Zhi此，壺鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)的“變身記”拉開了嶄新的序幕！并有效地推動(dòng)了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，為“四個(gè)小鎮(zhèn)”建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，也為我們浙江康順道路保潔有限公司在眾多的保潔項(xiàng)目中樹立良好形象。